Estimados colaboradores,

La actual situación del sector, en un entorno de incertidumbre y una contracción de la demanda en construcción, y las propias rentabilidades  recurrentes negativas de la compañía  en un gran número de obras, además de las condiciones necesarias de refinanciación, hacen necesario que cada uno de nosotros cumpla sus compromisos y trabaje en la necesidad de transformar FCC Construcción en un área que aporte valor al Grupo FCC.

Junto a D. Carlos M. Jarque, Primer Ejecutivo / CEO de FCC, hemos trabajado en una nueva visión  de FCC Construcción que me gustaría compartir con vosotros.

Somos un grupo internacional de referencia que contribuye al bienestar y al progreso sostenible de la sociedad.  Nuestra actividad centenaria abarca todos los ámbitos de la ingeniería y  de la construcción en obra civil y edificación, cuya finalidad es satisfacer los requerimientos y necesidades de nuestros clientes, así como contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades en las que nos integramos, pero con RENTABILIDAD.

Para ello, necesitamos trabajar juntos en torno a 3 pilares fundamentales:

La diferenciación: nuestro profesionalismo, nuestra experiencia,  nuestras referencias, nuestros servicios técnicos, junto a la capacidad tecnológica e innovación hacen que podamos diferenciarnos  y ser referencia  en el sector. Juntos, tenemos que conseguir ser reconocidos como líderes en diseño y  construcción de las infraestructuras más adecuadas para ciudades sostenibles y crear reputación positiva de la compañía a través de la creación de valor.

La competitividad: incrementar nuestra capacidad  competitiva, siendo más eficientes ajustando nuestra estructura y nuestros costes, y cumpliendo los plazos requeridos en cada proyecto, genera una  mayor satisfacción en los clientes y en los ciudadanos, construyendo obras en los mercados o localizaciones bien definidas estratégicamente. Ganar competitividad nos ayudará a mantener la viabilidad de la compañía, y garantizar  los puestos de trabajo.

La rentabilidad positiva: la rentabilidad debe ser inherente a la sostenibilidad de cualquier proyecto empresarial. Tenemos que ser rentables: en cada proyecto, en cada obra, en cada delegación y en cada país para alcanzar de forma agregada los objetivos planificados.

Sólo trabajando  sobre estos tres pilares podremos recuperar nuestra posición de fuerza  en los mercados y ser una compañía que genera rentabilidad y caja al Grupo FCC.

Un cordial saludo

Miguel Jurado

Presidente  FCC Construcción