FCC Construcción ha participado en el encuentro organizado por El Economista sobre “Cómo ayuda la IA a los directores financieros”. En un entorno de constante cambio en los mercados, la figura del director financiero (CFO) ha evolucionado a lo largo de los últimos años. Como dueño del dato se ha convertido en un socio estratégico clave en la toma de decisiones empresariales, abarcando la planificación de la estrategia y la gestión del riesgo, liderando, en muchos casos, la transformación digital y la adopción de nuevas tecnologías en su departamento. En este sentido, la inteligencia artificial ha llegado para instalarse en las áreas de finanzas, aportando eficiencia y productividad en los procesos, así como soluciones avanzadas que ayudan en la toma de decisiones y guían la actividad empresarial. 

Maria Carrasco, CFO de FCC Construcción junto con representantes de Oracle, Universidad Alfonso X el Sabio, MasOrange, Palladium Hotels. Illunion… expusieron como la IA está aportando desde la automatización de tareas a la predicción, pasando por la optimización de procesos, Ayuda a fortalecer a los departamentos financieros y a sus dirigentes. Sin olvidar el carácter precavido de dichas áreas, donde la calidad y la seguridad de los datos es primordial, esta herramienta se presenta como una oportunidad para situar a las compañías en una trayectoria más segura hacia el éxito a largo plazo.

La adopción de las nuevas tecnologías y en particular de la Inteligencia Artificial, tanto tradicional como generativa, se hace con un enfoque integral y estratégico con el ‘driver’ de la necesidad de negocio. Su implantación toma un triple enfoque, siempre bajo el cumplimiento del modelo de Gobierno y Ética en Inteligencia Artificial (IA) del Grupo FCC  y el estándar de digitalización de FCC Construcción. Por un lado, se plantean proyectos de I+D+i en consorcios con empresas tecnológicas (start-ups en muchos casos) y centros de investigación. Por otro lado, la búsqueda de los distintos equipos para incrementar la eficiencia en distintos procesos, desde la licitación a la propia ejecución, desemboca en actividades novedosas mediante el desarrollo de innovación interna. Por último, también se implementan soluciones comerciales donde la IA ya forma parte inherente a las mismas.

El uso de la IA se hace en distintos niveles, desde el apoyo más básico al personal en su día a día (ofimática, chatbots, asistentes, etc.) a desarrollos que, por sí mismos o en combinación con otras tecnologías (drones, BIM , GIS, etc.) necesitan una inversión y una personalización para conseguir un objetivo determinado. En estos casos, se busca siempre la replicabilidad en futuros proyectos que permitan seguir mejorando la productividad de nuestros proyectos.

En síntesis, FCC Construcción se apoya en la adopción de la IA y otras tecnologías avanzadas para continuar la senda de su transformación empresarial basada en la digitalización con el fin de aumentar la eficiencia y la productividad de sus obras, siempre bajo sus estándares éticos y de gobernanza.