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18/12/2013

Reorganización de la zona de Latinoamérica en FCC Construcción

Siguiendo el nuevo modelo general de gestión para la organización de FCC Construcción S.A, que se adoptó en el Consejo de Administración de la Compañía, y al que se refería la nota interna de fecha 8 de noviembre de 2013 , se ha decidido, en base a los siguientes objetivos: atender a la realidad de nuestra actividad internacional para mejorar la eficiencia y eliminar estructuras que no se corresponden con el volumen de actividad , adaptar la organización a los mercados actuales del escenario internacional (dimensionando nuestra actual estructura, según nivel, volumen, contratación y perspectivas), y dar una respuesta rápida a las necesidades de nuestros clientes; reorganizar la zona de Latinoamérica creando zonas estables de producción .
Reorganización de la zona de Latinoamérica en FCC Construcción
 

A partir de este momento, las áreas de influencia se concentran en dos puntos estratégicos estables, reduciéndose de tres a dos, para atender nuestra actividad en Latinoamérica y poder abordar aquellos proyectos específicos que surjan en la zona:

  • Panamá y países asociados
  • México y países asociados

Asimismo, se mantendrán como centros de actividad productiva, y dependientes de su evolución, los correspondientes a Brasil, Chile, Colombia, y Perú, que en la actualidad mantienen volúmenes de actividad o contratos de magnitudes de importe o alcance menor, en el conjunto de nuestra presencia en América Latina.

Como consecuencia de dichas decisiones organizativas, se ven afectados los countries managers de Brasil y Méjico, así como el director de la zona sur de Latinoamérica, que pasará a desempeñar la misión de dirección de planificación adjunta a la dirección de Latinoamérica.