II EDICIÓN

Impulsa tu crecimiento con roota, el programa de intraemprendimiento del Digital Innovation Lab

Hacemos crecer las ideas de cualquier persona de FCC e Inmocemento, dispuesta a innovar y progresar profesionalmente, proporcionando el acompañamiento y los recursos necesarios para que se conviertan en realidad y contribuyan a nuestro éxito corporativo y social.

Buscamos rutas innovadoras
que impacten el mañana

Si crees que hay más de una manera de resolver problemas, estás en el lugar adecuado. Desde el Grupo, hemos decidido ayudar e impulsar ideas innovadoras en soluciones necesarias, gracias al talento interno. Ideas que nacen de observar necesidades o problemas a resolver, y encuentran soluciones sostenibles que permiten avanzar haciendo uso de las nuevas tecnologías.

El avance que se logra gracias al talento y que abre caminos para mejorar nuestro futuro, es el avance que queremos en el Grupo y vamos a apoyarlo.

[FASE 03]

Se inicia la fase 3: Valida tu solución

Estas son las 6 propuestas que pasan a esta fase

Es una propuesta de herramienta digital que busca acelerar y simplificar la elaboración de ofertas para proyectos de reutilización de agua, automatizando la interpretación de la nueva normativa y el análisis técnico. La propuesta pretende reducir tiempos, mejorar la calidad de las soluciones y aportar una ventaja competitiva en un mercado en crecimiento, sin tratarse aún de un proyecto desarrollado.

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

Es una idea para integrar criterios ESG en la toma de decisiones de inversión, añadiendo un indicador sostenible estandarizado dentro de los modelos financieros actuales. La propuesta pretende mejorar la calidad, comparabilidad y credibilidad de las decisiones, reduciendo cargas de trabajo y respondiendo a la creciente presión regulatoria y del mercado, sin ser todavía un proyecto desarrollado.

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Austria

Es una propuesta para recuperar metales críticos a partir de residuos industriales, convirtiendo materiales que hoy se envían a vertedero en una fuente estratégica, sostenible y económicamente valiosa. La propuesta, basada en una tecnología patentada ya validada a escala de laboratorio, busca desarrollar una planta piloto que permita demostrar su viabilidad y abrir camino a una futura instalación a gran escala, creando una alternativa ambientalmente positiva y sin precedentes en el mercado británico.

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
UK

Es una idea que propone llevar capacidades de análisis y muestreo acreditado directamente al terreno, evitando retrasos y errores derivados de la mensajería y asegurando el cumplimiento del RD 3/2023. La propuesta busca ofrecer resultados más rápidos, fiables y económicos, reducir incidencias que ponen en riesgo la acreditación y anticiparse a la futura obligatoriedad de muestreos acreditados, posicionando a la empresa como pionera en una solución inexistente hoy en el mercado.

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

Es una propuesta para implantar un modelo operativo inteligente capaz de centralizar el conocimiento corporativo, automatizar tareas repetitivas y proporcionar asistencia 24/7 a empleados y áreas de soporte. La iniciativa busca reducir la carga reactiva que hoy absorbe entre el 25 % y el 40 % del tiempo de RRHH e IT, mejorar la autonomía del empleado y permitir que la organización escale sin aumentar estructura, convirtiendo la complejidad interna en productividad y liberando talento para actividades de mayor valor.

→ Unidad de Negocio: Servicios Centrales
Spain

Es una idea que propone un biorreactor natural capaz de eliminar nitratos sin energía, sin reactivos y sin generar residuos, ofreciendo una alternativa sostenible y de bajo coste frente a las tecnologías tradicionales. La solución aprovecha corteza de pino como fuente de carbono, alcanza eficiencias del 95% y está orientada a ayudar a municipios pequeños a cumplir la nueva Directiva TARU sin grandes inversiones, posicionándose como una opción simple, circular y escalable ante el endurecimiento normativo.

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

[FASE 02]

Se inicia la fase 2: Desarrolla tu oportunidad

Estas son las 17 propuestas que pasan a esta fase

→ Unidad de Negocio: Cementos
Spain

→ Unidad de Negocio: Cementos
Spain

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
UK

→ Unidad de Negocio: Servicios Centrales
Spain

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Czech Republic

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Austria

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Austria

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Austria

→ Unidad de Negocio: Cementos
Spain

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

→ Unidad de Negocio: Construcción
Australia

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Austria

→ Unidad de Negocio: Medio Ambiente
Spain

→ Unidad de Negocio: Construcción
Spain

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

→ Unidad de Negocio: Aqualia
Spain

¿Quieres saber qué se siente al participar en roota?

Escucha a los protagonistas de la pasada edición. Sus testimonios muestran cómo una idea inicial puede convertirse en una oportunidad real cuando se trabaja en equipo, con el apoyo de roota.

El viaje del intraemprendedor

viaje del intraemprendedor
[FASE 01] Presenta tu idea

Esta fase tiene como objetivo captar las ideas más innovadoras, a través de la observación, y proporcionando una plataforma donde poder expresar todas las visiones creativas y propuestas para solucionar los diferentes retos estratégicos.

Si quieres participar pero no tienes una idea, no te preocupes. Durante el proceso podrás participar en talleres de inspiración y creatividad que te ayudarán a encontrar nuevas rutas, y compañeros, con los que construir soluciones que impacten.

[FASE 02] Desarrolla tu oportunidad

Profundizaremos en el desarrollo de las ideas seleccionadas, refinando el concepto, elaborando una propuesta de valor, y proponiendo los componentes necesarios para llevar a cabo la idea y validar con el usuario el problema detectado.

En este proceso, tendrás la oportunidad de ser mentorizado por el equipo experto de roota que te guiará y acompañará durante todo el camino.

[FASE 03] Valida tu solución con tu prototipo

En esta fase se pasará a construir y testear un prototipo de la solución propuesta para validar su valor en un contexto real, y se elaborará un plan de viabilidad, que se presentarán ante el Comité de Evaluación.

Para llevar a cabo el programa, nos apoyaremos en la metodología Design Thinking combinada con Lean Startup para sistematizar la ejecución de las iniciativas de innovación, y disponer de un proceso consistente desde la identificación de retos a la obtención de valor (“Idea to value”).

Design Thinking
Lean Startup
metodología

6 retos estratégicos.
El primer paso hacia la innovación.

El planeta se calienta a un ritmo sin precedentes, agravando el cambio climático y el estrés hídrico que afectan a agricultura, biodiversidad y comunidades. La respuesta exige enfoques interdisciplinarios que unan ciencia, tecnología, gestión eficiente del agua y justicia climática para reforzar la resiliencia social y ambiental.

Este reto invita a repensar cómo podemos transformar la crisis en oportunidad, construyendo un modelo más justo, equilibrado y resistente para las generaciones presentes y futuras.

Proyectos llevados a cabo en el Grupo en 2024:

→ Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero para conseguir neutralidad climática.
→ Inversión con propósito ambiental y soluciones basadas en la naturaleza.
→ Fomento del uso eficiente del agua mediante la utilización de fuentes alternativas al agua de red.

Más información aquí

La concentración urbana, acelerada por crisis migratorias, turbulencia económica y eventos climáticos extremos, presiona infraestructuras, vivienda y recursos a la vez que exige a las ciudades adaptarse a olas de calor, inundaciones, escasez hídrica y reducir su huella de carbono de forma drástica.

Este reto de innovación busca impulsar propuestas transformadoras que respondan a las exigencias actuales mediante la colaboración, el intercambio internacional de conocimiento y una planificación urbana integral.

Proyectos llevados a cabo en el Grupo en 2024:

→ Recuperación de servicios y reconstrucción de infraestructuras básicas.
→ Impulsar el crecimiento urbano a través de una movilidad baja en emisiones.
→ Fortalecer la infraestructura hídrica.

Más información aquí

Este reto invita a transformar la manera en que diseñamos, producimos y consumimos, a través de los principios de reducir, reutilizar, reciclar y regenerar. La innovación en este ámbito pasa por adoptar enfoques sistémicos que impulsen el ecodiseño, la gestión inteligente de residuos, el desarrollo de nuevos materiales, los modelos de negocio circulares y la educación para la sostenibilidad.

Proyectos llevados a cabo en el Grupo en 2024:

→ Modernización y actualización de las infraestructuras de tratamiento de residuos.
→ Desarrollo de nuevas metodologías para la recuperación de recursos provenientes de residuos.
→ Reducción, recuperación y valorización de residuos y materiales.

Más información aquí

La transformación digital se ha convertido en un eje estratégico para que las organizaciones respondan con agilidad a los desafíos del presente y del futuro.

Este desafío invita a diseñar estrategias que aprovechen el potencial de la digitalización para generar valor económico, social y ambiental, promoviendo un uso responsable y ético de la tecnología. ¿Cómo podemos construir un ecosistema digital resiliente, inclusivo y seguro que impulse un desarrollo sostenible?

Proyectos llevados a cabo en el Grupo en 2024:

→ Innovación mediante inteligencia artificial en el campo del reciclaje de bioplásticos.
→ Mejora de las actividades de limpieza a través de la implementación de inteligencia artificial.
→ Fortalecimiento de la seguridad digital de la información.

Más información aquí

La acelerada pérdida de biodiversidad provocada por la actividad humana representa una de las amenazas más críticas para el equilibrio del planeta.

Este reto estratégico de innovación busca impulsar soluciones para preservar, restaurar y gestionar de forma sostenible la diversidad biológica. fomentar la conciencia pública, escalar soluciones basadas en la naturaleza y generar enfoques interdisciplinarios que refuercen un compromiso colectivo con el patrimonio natural del planeta.

Proyectos llevados a cabo en el Grupo en 2024:

→ Restauración de zonas forestales.
→ Sensibilización y formación de personas trabajadoras.
→ Restauración y conservación de hábitats y biodiversidad.

Más información aquí

En FCC promovemos la búsqueda de soluciones que permitan mejorar los servicios que ofrecemos y aportar valor a la ciudadanía.

Planteamos este último reto estratégico como una oportunidad abierta en la que se pueden incorporar ideas diversas y alineadas con la visión del Grupo FCC. Este reto, como un lienzo en blanco, invita a la creatividad y la innovación. Desde soluciones tecnológicas hasta estrategias de mercado, todo está sobre la mesa.

Más información aquí